Los once de la discordia

EL DÍA, S/C de Tenerife

La mañana del pasado 12 de febrero amaneció esperanzadora tanto para los trabajadores del Servicio Canario de la Salud (SCS) como para sus responsables. Ese día llegaron a un acuerdo que pretendía establecer las bases del desarrollo futuro de los recursos humanos de este organismo del que depende la atención sanitaria que reciben los canarios.

Este documento, que suscribió la mayoría de los sindicatos que forman parte de la Mesa Sectorial de Sanidad, contenía una serie de compromisos, cuyo incumplimiento nueve meses después ha provocado por primera vez en la historia del SCS la unión de sus empleados en torno a un paro convocado para el próximo 23 de noviembre.

Una huelga que la Consejería de Sanidad asegura no entender, pues, como ha reiterado en diferentes ocasiones su principal responsable, Mercedes Roldós, se ha cumplido "hasta el último céntimo".

No obstante, las organizaciones sindicales convocantes aseguran que esta protesta no tiene en su razón de ser una reivindicación económica, sino el incumplimiento de toda una batería de medidas que pretendían mejorar las condiciones laborales del personal.

Líneas de actuación

En concreto, este documento establecía que la Mesa Sectorial de Sanidad debía acometer el desarrollo de once líneas de actuación, que, apunta, "deberán tener una propuesta finalizada antes del 1 de noviembre".

Sin embargo, como han denunciado el sindicato médico y el de enfermeros nueve meses después "no se ha hecho nada" por convocar los grupos de trabajo que debían concretar estas propuestas.

Once puntos de los que sólo se han cumplido dos, el relativo a la jornada de trabajo (que estableció la jornada laboral de 35 horas para los empleados del SCS) y al incremento retributivo que homologaba sus ingresos con la media nacional y en el que se establecía un primer pago del 60 por ciento durante este año y del 40 por ciento restante a partir de enero de 2008.

Ordenación de personal.- Las nueve líneas estratégicas restantes tienen que ver con la ordenación del personal, mediante el estudio de la estructura de los recursos humanos necesaria para el adecuado funcionamiento de los servicios, en los que deben primar los "principios de flexibilidad, agilidad, eficacia y eficiencia".

Provisión y movilidad.- En segundo lugar, se llegó a un acuerdo sobre la provisión y movilidad de las plazas dentro del SCS. Para ello, acordaron desarrollar y actualizar las disposiciones en materia de selección del personal fijo y temporal, la provisión de plazas y movilidad, con criterios que permitan la máxima agilidad y eficacia en la ejecución de los procesos.

Desarrollo profesional.- También acordaron fijar el desarrollo profesional de la plantilla, a través del establecimiento e implantación de la carrera profesional para todas las categorías laborales, así como la adecuación de aquellas que ya se hayan puesto en marcha.

Formación continuada.- La formación continuada fue otro de los grandes temas incluidos en este acuerdo marco. En concreto se acordó desarrollar los programas y actividades necesarios para garantizar la actualización de los conocimientos de los profesionales y la permanente mejora de su cualificación.

Prevención de riesgos.- Otra de las aristas de este acuerdo en la que, al igual que la anterior, los representantes sindicales han hecho especial hincapié es en la que se refería a la prevención de los riesgos laborales. Para ello se proponía la potenciación de la actividad de los comités de seguridad y salud, con el objetivo de integrar la prevención en el conjunto de las actividades y decisiones de los centros y servicios sanitarios. También se establecía la captación de profesionales mediante el establecimiento, desarrollo e implantación de medias que creen las condiciones para incentivar, favorecer y facilitar la incorporación y permanencia de los especialistas en las instituciones sanitarias.

Régimen jurídico.- Las líneas estratégicas de este acuerdo citan también la homogeneización del régimen jurídico de los empleados del SCS, mediante, aclara, el establecimiento de mecanismos que agilicen e incentiven la integración directa, con carácter voluntario, en la condición de personal estatutario, así como en el sistema de prestación de servicios, dedicación y retribuciones.

Urgencias.- La ordenación de la atención a las urgencias constituye otra de las preocupaciones de Administración y trabajadores, sobre todo por el permanente colapso que sufren estos servicios en los hospitales públicos de Canarias.

Para ello, se acordó revisar el régimen organizativo actual, así como las demandas de la población, con el principal objetivo de articular las medidas necesarias para garantizar la adecuación de los recursos humanos y materiales del SCS a la prestación de la asistencia sanitaria urgente.

Sistemas de información.- Por último, Administración y sindicatos pactaron mejorar los sistemas de información mediante la potenciación y actualización permanente del registro de personal estatutario como instrumento básico para la planificación de los recursos humanos.