Tras su paso por el juzgado de paz, Agustina Beltrán encabezó hace un año una plancha totalmente renovada del PSOE de Vilaflor, pueblo de gran tradición socialista, pero la "osadía" de un cambio así, según admite, les obligó a tener que pactar con CC, lo que, a su juicio, se ha revelado como un gran acierto con mucho futuro. Aunque un poco frustrada por la lentitud de las administraciones a la hora de visualizar logros, hace un buen balance de este tiempo, si bien no esconde su preocupación por el despoblamiento local e impotencia por la emigración juvenil, lo que cree que solo se puede compensar con recursos y dinamizando el pueblo para que los turistas se queden más y más tiempo.

¿Qué balance hace de su primer año? ¿Se siente satisfecha?

Cuando uno acepta un reto como este, satisfecha no puedes estar nunca, porque siempre piensas que haces poco.

¿Es más difícil de lo esperado?

No es tanto por lo difícil, sino por lo lento; por cualquier cosa que intentas mover, la administración va muy lenta. Además, hemos tenido problemas de personal por muchas bajas y muy importantes y, a veces, nos hemos visto un poco colapsados con los trámites que hemos tenido que hacer. El inicio fue muy duro...

¿Por ser la primera vez que el PSOE gobernaba aquí con pacto?

Pero el pacto funciona de forma perfecta: hay buen feeling, buena coordinación, buena sintonía...

¿Ni fisuras ni riesgos de ruptura?

No, funciona incluso mejor de lo que esperaba.

¿Lo ve como un pacto a futuro si no vuelven las mayorías absolutas: es el más adecuado aquí?

Sí, porque el equipo funciona estupendamente, hay un concejal de CC que participa menos porque no está liberado, pero las tareas las desarrollamos entre todos y nos ayudamos unos a otros.

¿Y por qué ha sido tan difícil el inicio de su mandato?

Ha sido un año difícil en general porque tres elecciones siempre paralizan, pues hablamos de una administración y no de una empresa privada. Tienes proyectos que necesitan permisos que dependen de otros organismos y todo se ralentiza. Intentas sacar las cosas rápido, pero los permisos te llegan cuando te llegan y, cuando te das cuenta, ha pasado un año y no te ha dado tiempo de hacer o visualizar casi nada.

Pero en otras administraciones gobiernan los mismos partidos y no podrán decir que se les boicotea: ¿hay descoordinación o se debe solo al aparato administrativo?

No, hay mucho apoyo, aunque, quizás, se debe a que no contamos nosotros con un equipo de funcionarios mayor, como el de otros municipios, y necesitamos mucho asesoramiento del Cabildo, lo que también ralentiza mucho.

De estar satisfecha de algo, ¿qué destacaría hasta ahora?

Se han conseguido, sobre todo, muchas inversiones y estamos muy orgullosos de haber logrado la compra de la casa de Los Soler...

¿Por cuánto?

Entre 450.000 y 500.000 euros.

¿Para destinarla a...?

Como museo enológico y de otras materias, área de reuniones, salas de exposiciones y temáticas...

Un edificio multiusos, vaya...

Sí, pues somos un municipio muy pequeño y tampoco tenemos tantas infraestructuras, con lo que debemos utilizarlo para muchas cosas; por ejemplo, como conexión para unas rutas turísticas que queremos hacer dentro del pueblo. Aparte de esto, destaco la apuesta muy fuerte que hicimos para cambiar una partida del Plan de Cooperación, que en su momento creó muchísima polémica, pues iba destinada a cubrir el polideportivo de La Escalona y ahora la usaremos toda para el cementerio, ya que, por la nueva normativa, hay que adaptarlo por completo durante este año y, en 2017, ampliarlo. Fue una decisión bastante dura y creó mucha polémica, pues cambiamos todo el plan para dedicarlo solo al cementerio...

¿Cuánto se destinará a readaptar el camposanto?

1,2 millones: hay que hacer aparcamientos, nuevas criptas y otras cosas en ese mismo núcleo. De todas formas, y tras ese polémico cambio, ahora tenemos una partida por Deportes para hacer el techado del polideportivo...

¿Y asciende a...?

La previsión que había al principio era antes de la crisis y, a lo mejor, estaba un poquito por encima, según los técnicos que lo comprobaron; ahora lo haremos con unos 450.000 euros.

Y estará terminado en 2017...

Sí, debe estar terminado antes del 31 de diciembre de 2017.

Más allá de la lentitud de los procesos, ¿qué metas se marca como imprescindibles en el mandato?

Sobre todo, generar empleo en Vilaflor, que el turismo pase y se quede y consolidar pruebas deportivas importantes, como la Trail Fuente Alta o la Tres Sesenta, cuya próxima edición será ya totalmente nuestra.

¿Qué porcentaje de parados tienen ahora en la localidad?

No son muchos: unos 100 o 110...

Que representan un porcentaje de población activa del...

Pues teniendo en cuenta que nuestra población es de unos 1.800, tampoco es mucho...

Pero la población sigue decreciendo: ¿le preocupa mucho?

Sí, hay despoblamiento y nos preocupa. Ha disminuido y, en concreto, contamos ahora con 1.734.

Los jóvenes se siguen yendo...

Sí...

¿Y qué planes a corto y medio plazo tienen?

Estamos intentando evitarlo, pero, si no logramos dinamizar el pueblo con cuestiones agricultura, viticultura, inversiones en deporte...

¿Siente impotencia por no poder ofrecerles a los jóvenes muchas más salidas?

Sí, eso y el despoblamiento te crean impotencia, pero... ¿Cómo te lo expreso?: todo depende de los recursos que tienes...

Pero el pueblo tiene mucho atractivo natural y patrimonial, y es un paso hacia Las Cañadas...

Sí, es un paso, pero a la gente le debe resultar interesante entrar en el pueblo y quedarse, aunque sea una hora o dos...

¿Y no les vendrá bien, para reactivar la economía, que se regule cuanto antes lo del alquiler vacacional o lo tienen todo reglado?

Aquí no hay casas vacacionales ahora mismo...

¿Ni de turismo rural un poco o muy clandestinas, que podrían aflorar y ser un filón económico?

Sí, pueden ser un filón y tener una salida por ahí...

¿Los dueños no lo plantean?

El problema que tenemos aquí es que muchos de los propietarios son sociedades que están fuera y que compraron durante el boom inmobiliario o personas que han heredado propiedades y ni siquiera son de la Isla. Y por eso tenemos muchos problemas...

Incluso para el mantenimiento...

Claro, tanto de fachadas como de conservación interna de las casas. Nos estamos planteando hacer un catálogo de vivienda vacía para realizar un estudio y hacer una llamada a las sociedades y a los dueños para ver de qué manera se pueden rentabilizar y poner en uso todas esas viviendas.

¿Y no hay movimiento o proyectos de jóvenes en este sentido?

No, pero sí se ve movimiento de gente que viene y se interesa por comprar de nuevo en Vilaflor.

Comprar, no construir...

Construir también...

Pero el Plan General está paralizado desde 2004...

Pero aún quedan suelos urbanos en los que se podría construir.

¿Y cuándo se desbloqueará el nuevo PGO; en este mandato?

Aún tiene que volver a exposición pública porque tenemos una distorsión entre el Plan Hidrológico Insular y el PGO, al ubicar un embalse en zonas diferentes...

Pero algo así no habrá bloqueado un PGO tanto tiempo...

No, solo eso no, y ya está prácticamente solucionado. Nuestro objetivo es que, en 2017, el plan esté acabado, aprobado y vigente.

¿Y prevén que la población crezca y se concentre en el casco?

No, es un plan bastante restrictivo, casi no es urbanístico...

¿Y no tendrán que tener en cuenta la nueva ley del suelo, que flexibiliza muchas cuestiones?

Sí, pero, mayormente, estamos en suelo rústico y, por mucha ley nueva que venga, está demasiado protegido, sobre todo por el Parque Nacional y la corona forestal, lo que lo convierten más bien en un plan de conservación.

Pero, ante el decrecimiento poblacional, ¿no prevé nuevos equipamientos, al menos, nuevos hoteles, sobre todo ahora, que parece diluida la moratoria?

No; lo único que nos sería de gran ayuda es conseguir el centro de alto rendimiento deportivo.

Es decir, Vilaflor no necesita más hoteles a medio o largo plazo...

No, con las casas rurales que hay y consolidando los hoteles actuales es suficiente. Sí hay viviendas para rehabilitar y hacerlas pequeños hoteles rurales, pero tenemos un cupo de plantas hoteleras y no nos permiten crecer...

Pero ahora se ha abierto eso; en Gran Canaria se permiten los hoteles de menos de 5 estrellas...

Intentaremos trabajar poco a poco en esa línea, pero necesitamos más bien actuaciones a corto plazo y, para eso, dinamizar el pueblo para que los turistas pasen, dejen dinero y se abran más restaurantes y otro tipo de negocios...

¿Hay interés por más restaurantes a corto plazo, por ejemplo?

Sí, se abrirán nuevos, y hay interés, a su vez, por invertir.

¿De qué depende el centro de alto rendimiento? ¿Tiene suelo ya previsto? ¿Qué plazos maneja?

Está previsto en el PGO en la parte baja del pueblo y es una cuestión básicamente de inversores.

¿Se concluirán las 28 viviendas de La Escalona; se legalizarán?

Las sentencias que hay obligan a la legalización...

¿Y por qué sigue bloqueado esto?

Estamos en negociaciones y ya se hizo una reunión con todos los perjudicados. Habíamos enviado un escrito a la empresa Tenarona y eso había pasado a la Caixa. Ya ha habido reuniones con el banco para ver qué actuaciones son las que hay que seguir. Eso conlleva llevar las instalaciones a la legalidad. Para eso, estamos en contacto con todos los propietarios para ver qué parte toca a cada cual.

¿Y cree que se resolverá pronto?

En este caso, hay dos partes: de una es responsable el ayuntamiento por incumplir en 5 centímetros la estructura y, la otra, la que incumplió la promotora. Lo que se dilucida ahora es qué parte pone cada uno y cómo se compensa. Pienso que, durante este año, se desbloqueará y para eso estamos en conversaciones. Hay cinco propietarios...

¿Y se quedarán en 28 viviendas o hay opciones de hacer las 76 para las que había licencia?

No, se quedarán en ésas, en las que hizo la promotora. Se han vendido solo 5 y a la Caixa, por supuesto, le interesa vender el resto para rentabilizar su dinero.

¿Qué lección ha aprendido el ayuntamiento de este caso?

No firmar nada si los técnicos no te lo dan primero favorable...

Bueno, a veces lo dan así y luego les cae encima la justicia a técnicos y políticos, y hay casos ahora mismo en los juzgados...

También, también... Pero, en este caso, no se incumplió solo por parte del ayuntamiento. Como nos dice el abogado, fue un cúmulo de mala suerte, no hubo mala intención por parte de nadie: el hecho de retirarse un poco era para dejar una calle bastante mayor. No fue por mala praxis.

¿Y cómo está lo de su situación con las licencias de taxis?

Esto danza desde hace muchísimos años. Fui yo la que denunció a Ataca por sus escritos y denuncias públicas. La jurídica la puse yo en 2011 por verter informaciones falsas y atentar contra mi moral y la de mi familia, al hablar de mi marido difunto y de un montón de historias. Ellos tenían la costumbre de ir a la Seguridad Social y al Instituto Nacional del Trabajador a solicitar información del estado de las licencias: preguntaban por mi difunto marido, que murió en 2007. La licencia pasa a mi nombre y, en 2011, preguntan en la Seguridad Social en qué situación está ese permiso a su nombre y, claro, ¿qué le pueden contestar?: literalmente, que este señor consta sin actividad; piden que se investigue por si hay fraude de ley y, claro, es lógico que no respondan que está activo. Cuando no te sostiene la razón, lo hace la bulla y poner en prensa lo que te dé la gana porque es gratis. Por eso les denuncié por injurias y, en septiembre de 2014, no se avinieron en el juzgado de paz a conciliarnos, fuimos al contencioso y aún estamos ahí. Los jueces me han pedido información y les he pasado las llamadas radiofónicas en las que me injurian. Además, tienen una web en la que está toda la información que poseen sobre mí en los documentos: que si era propietaria, que si vivía con una pareja cuando creo que mi vida privada es tan respetable como las de los demás y no debe salir a la luz para nada... Lo que tenga mi pareja, es de él, y lo de mi hijo, suyo...

¿Y por qué se ha dilatado esto tanto y no se ha resuelto aún?

Porque los contenciosos van muy lentos y ellos se han dedicado a ralentizarlo más, pues, por ejemplo, hay que transcribir las alocuciones a papel. Pero mi conciencia está totalmente tranquila y he sido yo la que ha denunciado. No se me han denunciado porque no había motivo para ello.

"No sé si repetiré en 2019; no descarto dejar paso o seguir"

Preguntada por si este año le ha aumentado las ganas de repetir candidatura en 2019, dice que aún no lo sabe. "Soy un poquito dura. He vivido ya muchas batallas en mi vida y, ahora, no descarto ni dar paso a otra persona ni repetir". ¿Y por quién apuesta si lo deja? "Ahora mismo no nos lo hemos planteado". ¿Y que vuelva Manuel Fumero? "Eso ya es una decisión suya; en eso no me meto. A mí me gustaría hacer un proyecto y, si a los 4 años no está terminado, no me importaría seguir, siempre y cuando sea realista y lo esté haciendo bien". ¿Y quién o qué marca eso: su autocrítica ante el espejo o lo que palpe en la calle? "Depende de mi espejo y de escuchar a los demás. En la calle, depende de a quién preguntes: si se pregunta a la oposición, siempre va a decir que no hemos hecho nada, que ha sido un año en blanco...". Eso sí, se muestra claramente partidaria de limitar a 8 años y por ley la estancia en un cargo de este tipo y hacerlo en todo el Estado.

"Un pacto en cascada es aconsejable, pero sin obligaciones"

Beltrán considera que el pacto regional "funciona bien" y no lo ve en riesgo por el posible apoyo de CC al PP nacional. "Los municipios socialistas en Canarias son muchos, a pesar de las elecciones nacionales. El pacto se debe consolidar". ¿Y los incumplimientos? "Sí, pero, si hemos estado un año... Supongo que seguiremos. No obstante, creo que un pacto en cascada no es recomendable: es aconsejable, pero no debe ser obligatorio, pues existen sitios en los que hay muchos insultos, agravios a nivel local... A veces, algunos vecinos pueden llegar a un odio muy exacerbado y hay situaciones que imposibilitan imponer un pacto, aunque se puede hacer trabajos en conjunto." ¿Negoció mal el PSOE insular su peso en el Cabildo? "No, cada uno defiende bien sus áreas y, al fin y al cabo, lo que importa es la gestión en su conjunto, aunque quizás tengo una visión muy local. Lo que cuenta, al final, es cómo se ha gestionado por CC y PSOE, pues todo se tiene que sacar en conjunto y, si una parte se niega, la otra no puede seguir".

"Hay muchas posibilidades de una abstención en Madrid"

Sobre la situación nacional, considera que existen "muchas posibilidades de que haya una abstención para garantizar la gobernabilidad, aunque Rajoy lo ha puesto muy difícil. Eso sí, también el pueblo lo ha puesto muy difícil, pues no vamos a ir a otras elecciones. Me gustaría que haya gobierno y que, sea de quien sea, esté 4 años porque las arcas no están para otra cosa. Tampoco el PP sin mayoría absoluta va a ser igual: con ese ''aquí estoy yo''; ahora va a tener que consensuar casi todo. No habrá una enmienda a la totalidad a su gestión, pero sí tendrá que aceptar muchas cosas, porque, si no, va a tener muy difícil sacar la legislatura".

Bicefalia en el PSC y el riesgo de la plancha local renovada

La alcaldesa no domina a fondo la idiosincrasia organizativa del PSC y, por eso, prefiere no mojarse sobre si les conviene una bicefalia o que la vicepresidenta regional, Patricia Hernández, logre plenos poderes y se convierta también en secretaria regional. No obstante, recalca que "Patricia es una mujer con mucha fuerza y garra, y está cogiendo experiencia y peso. Si se lo propone, sería una persona muy capaz de llevar la vicepresidencia y el partido pues no tiene miedo, es valiente y cada día crece a todos los niveles". Sobre el riesgo que asumió el PSOE de Vilaflor al cambiar a todos sus candidatos en 2015, ni siquiera evita el término "osadía", aunque lo explica por el enfrentamiento que había en el pueblo, "dividido en dos mitades". Por eso, deja el balance en manos de los vecinos, si bien cree que, aunque aspiren a lo contrario, han pasado los tiempos de las mayorías absolutas.